担当从字面上讲就是负起责任，是个褒义词，对每一个行业和每一个人来讲都适用。因为不管工作，还是生活都有责任的问题，当然有的责任是对别人，像医生要对病人的救治有责任；有的责任是对自己，像个人不要太任性，要对自己的健康负责。急诊是一份工作，而且这份工作很重要，它涉及到人命关天，一旦疏忽都是悔青了肠子的事。所以，每一位急诊医护人员在自己的工作岗位都有一种责任，也就是担当。
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这次新冠肺炎疫情开始的时间节点从哪一刻算起我说不好，但1月23日的武汉封城已说明局势影响到了全国，所以当时新冠肺炎的疫情最少持续已经一个月有余了。随着中央出台的一个个英明决策，举全国医务人员之力驰援武汉，以及全国各行各业的鼎力支持，疫情出现了向好的走势。
急诊科除了日常行使急危重症抢救中心的职责外，在各种突发公共卫生事件，包括传染病的流行，都不能独善其身。所以，疫情下急诊科也成了瞩目焦点。
传染病因为它的传染性，一定是在专门的救治场所治疗。但每一个传染病病人在被医生诊断之前，都不知道自己是传染病，所以病人第一时间的看病场所不一定是传染科，社区、门诊、急诊都可以。当然在疫情当道的时期，社区和门诊可以暂时退出，但急诊还是处在一线的边缘，有时比一线风险还大。因为非传染性的病人需要抢救，甄别不清的病人需要抢救，有传染性的病人也需要抢救。这些都离不开急诊科。
所以，急诊在什么时期都关不了门，疫情期间每家医院“急诊”那两个大红字更是显得耀眼。急诊科的位置很独特，平时就是医院诸多科室的一个科，没它不行，有了它也不显山露水；非常时期，出于安全的考虑，医院的许多科室停摆，急诊科支撑起了许许多多的医疗工作，俨然成了一个小医院。看似地位升了，干活的还是原班人马。之前按部就班的急诊工作，得心应手习惯了。而疫情带来新的变化、新的应对，对每一个急诊人都是考验。当然这种考验不是指工作量，甚至有的时候，工作量还要比平时减少一些；它真正考验的是急诊人在疫情大背景形势下，对急诊这个职业的担当。
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有疫情就是非常时期，非常时期就要有非常时期的思维方式，也要有非常时期的做法。如用科学角度去评判，也许合理，也许不合理，这时就要看这些思维和做法带来整体的获益程度了。
非常时期，急诊人的担当可从以下几方面体现：
在疫情下，由于急诊的工作性质，需要医务人员24小时留守，甚至还要取消本应正常的休假。当看到兄弟科室的同事在疫情下，可以做一些弹性工作安排，未免会在心理产生一些波澜。但危重症病人是不会以他人的意志，选择就诊的时间和就诊的地点。这就是急诊人的第一个担当。 急诊科处在传染与非传染病的中间地带，许多似是而非的病人，也可能是潜在传染者。黑白分明的事容易搞清楚，黑白不明的事情都存在隐患，在医学更是如此。每一位急诊人在疫情下，都要打起十二分精神，用火眼金睛在灰色地带分辨哪些是感染者，哪些是非感染者。这是急诊人第二个担当。 对传染病虽不是得了都要死要活，但在今天的疫情下，谁听新冠肺炎都慌张。不仅是老百姓，医务人员也没好到哪去。以前急诊人抢救再重的病人都不胆怯，今天要是处理一个不明原因的肺炎，心里也打鼓。但职业的使然要让急诊人有胆量。这是急诊人第三个担当。 平常时期，救治病人有时间进行各种检查，急诊医生也有机会与病人和家属告知各种风险。但疫情下，对疾病的甄别给病人和家属话语权就会减少；在是与不是之间，也没有放之四海而皆准的真理。时间不等人，过了这个村就没有这个店。医疗的决断需要有人做主，如果谁都推来推去，请脱下这件白衣。这是急诊人第四个担当。 非常时期，为了减少院内的交叉感染，急诊科成了医院医疗工作的主战场。既有急诊分内的事，也有急诊分外的事。要做到医院上下一盘棋，急诊人就要站得高，看的得远，不要斤斤计较影响大局的安排。这是急诊人第五个担当。 在疫情下，与急诊科打交道最多的就是发热门诊。许多医院急诊科与发热门诊归属两个科室，平时业务上交集不多。但疫情来了，两个科室想没有交集都不行。发热病人来了，生命体征不稳定，需要立即抢救。多数医院的发热门诊都不具备抢救能力，可病人也不确定是否是新冠肺炎。急诊人是马上穿上隔离衣抢救病人，还是与发热门诊纠缠在哪里救治，真是需要一种能力。这是急诊人第六个担当。
担当这个词很容易被人挂在嘴头上，说说而已。但真要是做好，没有说的简单。疫情之下的担当更需要一种智慧和一种自信。有担当首先要吃苦，只能享受安逸不会有担当；担当需要包容，小肚鸡肠不会有担当；担当要有足够的勇敢，贪恋生死不会有担当；担当需要做到公私分明，只算计自己的蝇头小利不会有担当；担当要有缜密的思考，凭一时冲动不会有担当。
疫情下，最考验人，最能看出人的本质，也最能体现什么是急诊人的担当。
