当今的疫情不是一个人，一个专业，一个组织的事情，要上升到国家整体利益来看待。所以不能用某个局部的科学性，来制约整体的大趋势。
疫情是突发事件。拿这次新冠肺炎来说，疾病来的突然，病毒是谁用科技手段查到了，但病毒的来龙去脉却不清楚；病毒通过呼吸道飞沫传播知道，但为什么有些人得病，有些人不得病不太明白；新冠肺炎有轻有重这事明白，但什么病人会变重了解的含含糊糊。所以，疫情是公共卫生事件，涉及的专业方方面面，有医学、环境、基础生态学、灵长生物学、昆虫学、寄生学、病毒学、细菌学、进化生物学和流行病学等等。如果只从一个专业，一个角度看疫情，即使说的头头是道，讲的科学性十足，也只是说对了事情的一个点，未必对疫情的全貌有帮助。
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医生看病，如果眼睛光盯在病不看人，没有疾病的整体观，势必导致获益的只能是病，而不是人。现在医学的分科，把人拆散成系统、器官、组织，这样使得医学培养的人才也是分科人才。分科人才的优势体现在对疾病诊治上的精准，分科人才的劣势体现在对病人的整体评估存在含糊。此次疫情就会发现，在许多医生眼里，发热就要高度考虑新冠肺炎，忘记了发热的症状只占传染病的一小部分；见到有呼吸道症状，医生就担心自己的防护不到位，实际小小的咽炎都会咳嗽不止，它与传染没有关系。所以，疫情下的医务人员在诊病治病时，脑子里要有整体观这根弦。
整体观是个大概念，疫情的形势，每个人的心态，都会影响在工作中对整体观的考虑。疫情下，医务人员有整体观的思考，将会助力解决临床遇到的一些困境。下面结合03年“非典”的经验，整理一下如何把握整体观：
一、疫情下，不恐惧是把握整体观的前提。恐惧是思考的敌人，一旦恐惧看什么像什么，想什么是什么，这时人的思维处在停滞状态，考虑问题就是管状视野。这也是医务人员的大忌。
二、相信既往诊病治病积累的经验。传染病的诊断有其规律性可循，如流行病学史，特征性的临床表现。既往存在的病不会因为传染病来了，疾病的发病规律和性质就变了。前两天有一位老年髋部骨折病人，骨折后有些低热，但流行病学史，血常规，肺CT都不支持新冠肺炎，就是因为低热医生忐忑不安。实际在平时，老年髋部骨折出现低热的病人并不少见。
三、要坚持大概率的思考方式。医学不是一个纯科学的学科，突发的传染病更是许多事情搞不清楚。在平常的临床思考中，都是先考虑常见病、多发病；后考虑少见病和疑难杂症。所以，在疫情下对似是而非的事情，还是坚持大概率的思考。否则，病就无法看了。
四、医学的获益程度与整体观密切相关。疫情下，有些疾病在明确是否传染之前，已经到了非救不可的程度，如果医务人员做好防护，病人就可能获救。所以在损失一些污染区域的情况下，救治病人是第一位的。斤斤计较传染不传染，还不如在科学的防护下，果断出手。
五、放下自己心中的小九九。人主观都为自己，疫情下会从自身的利益角度，提出一些问题或不做一些事情。比如身体不适或认为防护级别没有达到要求，不服从指挥。如果是事实，可以理解；如果不是事实，就应该以疫情为大。疫情下每一个人都不能独善其身，不要因为个人，放弃了整体。
六、责任心。平时可以各自为战，自己对自己负责。疫情下事情牵扯面广，需要团队的配合，特别在一些模糊不清的灰区，在权衡整体利益的前提下，更需要有人拍板拿主意。所以，疫情下维护整体观，没有责任心是大忌。
七、包容心。新冠肺炎对于所有人都是不速之客，短时间内在诊断和治疗都不会很完善，出错误在所难免。疫情下以大局为重，包容一切可以包容的人和事是明智的选择。
今天在疫情下谈医务人员的整体观，就是因为发现，疫情下许多自顾自的工作策略过于理想，只考虑自己的合理性，不顾忌别人的可操作性，在现实工作中让人有苦难言，举步维艰。如果再掺杂一些个人的私利和目的，就会使疫情陷于僵局。
疫情是考验人的机会，特别对医务人员，能否在今天复杂的医疗背景环境下，不慌张，不拘泥于自己的专业，以整体观分析问题，处理问题，确实是一场智商加情商的较量，不可小觑。
